Pasākumi - LPVA

Meistarklase “Apzināta līderība – ceļš uz ilgtspējīgu attīstību”

Kristīne Āboltiņa, Apzinātas līderības trenere, ICF sertificēts personīgās izaugsmes koučs, organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe un vadības konsultante

Apzināta līderība nav tikai vadības stils – tā ir prasme būt klātesošam, rīkoties mērķtiecīgi un ar jēgu, attīstot psihoemocionālo briedumu un empātiju.

Meistarklasē:

izpratīsiet, kā apzināta līderība atšķiras no ierastās, “automātiskās” vadības pieejas
izzināsiet, kādi ir ieguvumi gan vadītājiem, gan organizācijai no apzinātas līderības
pētīsim personīgās izaugsmes nozīmi un tās ietekmi uz komandas rezultātiem
runāsim arī par atbildības robežām starp vadītāju un organizāciju
apgūsiet praktiskus rīkus un tehnikas, ko iespējams nekavējoties integrēt darbā ar vadības komandām

Dalība meistarklasē sniegs dziļāku izpratni par to, kā apzināta līderība veicina darbinieku iesaisti, samazina stresa līmenī un palīdz organizācijai sasniegt ilgtspējīgus rezultātus.

Par lektori:

Kristīne Āboltiņa ir Apzinātas līderības trenere, ICF sertificēts personīgās izaugsmes koučs, organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe un vadības konsultante ar 23+ gadu praktisko pieredzi vidēju un lielu organizāciju stratēģiskajā un operacionālajā vadībā Baltijā un Balkānos. Leadership Recruitment partnere un Apzinātas Līderības Skolas dibinātāja.

Labbūtību ietekmējošie faktori un to novērtējums organizācijā. Ieguvumi un tālākie soļi psiholoģiskās labbūtības uzlabošanai

Iveta Bikse, Talentbe

Ir skaidrs, ka ir svarīgi noteikt labbūtības robežas, lai izprastu, kuri ir mums interesējošie labbūtības faktori vai to apvienojums, lai attiecīgi veidotu uzņēmuma labbūtības vīziju, nospraustu konkrētus mērķus un ieviestu piemērotas labbūtības programmas un intervences.

Kas ir psiholoģiskā labbūtība darbavietā? Tas ir vairāku dimensiju konstrukts, kas atspoguļo cilvēka personīgo pieredzi un subjektīvo vērtējumu par ar darbu saistītiem faktoriem. Piemēram, apmierinātība ar darbu, pozitīvi emocionālie pārdzīvojumi darbā (prieks, laime, aizrautība u.tml), personīgā un profesionālā izaugsme, darba jēgpilnība, psiholoģiskā drošība un citi ar darbu saistīti faktori būs tie, kas veido darbinieka labbūtību darbā.

Visticamāk, šī ir tā joma, kur organizācijai ir lielākais ietekmes spēks. Taču tikpat vērtīgi savā labbūtības vīzijā ir iekļaut arī vispārējo labbūtību, tai skaitā psihisko veselību un fizisko labbūtību, un sniegt tiešu vai pastarpinātu atbalstu arī šajās jomās un izpētīt, kas sekmēs darbinieku apmierinātību tieši jūsu organizācijā.

Par lektori: Darba un organizāciju psiholoģe, talent+be līdzdibinātāja.Strādā ar darbinieku labbūtības, talantu un līderības attīstības, atbalstošas kultūras veidošanas, kas balstīta uz
sistēmisko pieeju, jautājumiem. Iekšejās komunikācijas izpēte un efektīva iekšejās komunikācijas izveide organizācijās. Specializācijas - ražošanas uzņēmumu visu līmeņu vadītāju apmācības cilvēku vadībā, motivēšanā un personiskajā līderībā.Konsultēšanas pieredze individuāli un uzņēmumiem

Darbnīca "Cilvēkvadība pārmaiņās un rezultātu mērīšana"

Iveta Bikse, Talentbe

Pārmaiņas ir dzīvotspējīgas organizācijas neatņemama sastāvdaļa – tās var būt plānotas, negaidītas, ārējas vai iekšējas. Vadītāju uzdevums nav tikai ieviest pārmaiņas, bet arī atbalstīt cilvēkus, kuri tās piedzīvo. Šajā praktiskajā darbnīcā izzināsim, kā cilvēkvadība var būt izšķirošs faktors veiksmīgu pārmaiņu īstenošanā.

Dalībnieki gūs ieskatu un praktiskus rīkus:

1. Efektīvas cilvēkvadības stratēģijas pārmaiņu laikā
– Kā komunicēt ar dažādiem darbinieku tipiem pārmaiņu kontekstā
– Kā iesaistīt, nevis “pārliecināt”
– Līderības stilu pielāgošana pārmaiņu posmiem

2. Darbinieku reakciju izpratne un motivācijas uzturēšana
– Kas ietekmē darbinieku sniegumu pārmaiņu laikā
– Kā novērot, analizēt un reaģēt uz emocionālām reakcijām
– Rīki (skalas, refleksijas jautājumi, sarunas), kas palīdz pielāgot vadības pieeju

3. Rezultātu un progresa mērīšana pārmaiņu laikā
– Kādi rādītāji un novērtēšanas metodes ir piemēroti dažādos pārmaiņu posmos (pirms, laikā, pēc)
– Kā sasaistīt cilvēkfaktorus ar skaidriem rezultātiem
– Ko mērīt – un kāpēc ar to dalīties komandā

Par lektori:Darba un organizāciju psiholoģe, talent+be līdzdibinātāja.Strādā ar darbinieku labbūtības, talantu un līderības attīstības, atbalstošas kultūras veidošanas, kas balstīta uz
sistēmisko pieeju, jautājumiem. Iekšejās komunikācijas izpēte un efektīva iekšejās komunikācijas izveide organizācijās. Specializācijas - ražošanas uzņēmumu visu līmeņu vadītāju apmācības cilvēku vadībā, motivēšanā un personiskajā līderībā. Konsultēšanas pieredze individuāli un uzņēmumiem

Kompetenču intervija – strukturēta pieeja uzvedības izzināšanai

Olga Dzene, Figure Baltic Advisory

Strukturētā uzvedības intervija (kompetenču intervija) ir viena no efektīvākajām tehnikām, lai izprastu kandidātu vai darbinieku/vadītāju rīcību konkrētās situācijās, novērtētu reālo pieredzi, prasmes un potenciālu. Seminārā apskatīsim, kā šo metodi izmantot mērķtiecīgi, kādi ir ieguvumi un ierobežojumi, kā arī praktiskus ieteikumus, lai izvairītos no biežākajām kļūdām.

Semināra saturs:

Kompetenču intervijas būtība: kas padara to atšķirīgu no klasiskām sarunām
Uzvedības intervijas struktūra (STAR, CARE): kā izvilkt faktus, ne interpretācijas
Priekšrocības un riski: kad šī pieeja nestrādā
Tipiskās kļūdas un kā tās novērst
Praktiski piemēri un jautājumu formulēšanas ieteikumi
Q&A ar pieredzējušu novērtēšanas speciālistu

Dalībnieki iegūs:

Pārskatāmu struktūru uzvedības intervijas vadīšanai
Iedarbīgus jautājumus pieredzes izzināšanai
Praktiskas atziņas, kas balstītas 20+ gadu pieredzē

Meistarklase "Kur ņemt spēku, ja esi tas, kurš atbalsta citus?”"

Kristīne Āboltiņa, Apzinātas līderības trenere, ICF sertificēts personīgās izaugsmes koučs, organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe un vadības konsultante

Personāla vadītājs nav tikai amata nosaukums – tā ir personības brieduma, pašapziņas un apzinātas līderības sintēze. Mūsdienās personālvadības funkcija pārsniedz tradicionālo atbalsta lomu – tā kļūst par stratēģisku biznesa dzinējspēku un pilntiesīgu vadības partneri.

Tomēr, rūpējoties par citiem un turot organizācijas cilvēkresursu ritmu, personāla vadītāji paši bieži nonāk “iztukšotā režīmā”. Šajā meistarklasē mēs pievērsīsimies jautājumiem:

Kā noturēt/saglabāt iekšējo līdzsvaru ikdienas spriedzē?
Kur noplūst enerģija un kā atjaunot personīgos resursus?
Kā no iekšējā spēka pozīcijas iedarbīgi komunicēt ar vadību?

Mācīsimies, kā apzināta pašvadība un personiskā izaugsme palīdz personāla vadītājam ne tikai izdzīvot, bet būt dzirdētam, ņemtam vērā un kļūt par līdzvērtīgu partneri CEO, īpašniekiem, vadībai. Mēs runāsim par to, kā izkļūt no situācijām, kur personāla vadītāju redz, bet nesadzird. Iepazīsim apzinātas līderības pieeju kā ceļu uz jēgpilnām 1:1 attiecībām ar vadību un skaidru ietekmi uz organizācijas virzību.

Galvenie ieguvumi:

Spēja apzināti vadīt sevi un saglabāt iekšējo stabilitāti mainīgos apstākļos
Praktiski rīki sevis “resursēšanai”, savu resursu atjaunošanai, emocionālam pašatbalstam un psiholoģiskai noturībai ikdienas darbā
Metodes, kā runāt ar vadītāju vienā valodā, iemantojot līdzvērtīga partnera statusu
Jauns skatījums uz personāla vadītāja lomu – personīgais izaugsmes ceļš, nevis funkciju saraksts

Pievienojies, ja vēlies būt personāla vadītājs, kurš ne tikai redz, saprot un atbalsta, bet arī vada, ietekmē un attīsta!

Par lektori:

Kristīne Āboltiņa

Apzinātas līderības trenere, ICF sertificēts personīgās izaugsmes koučs, organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe un vadības konsultante ar 23+ gadu praktisko pieredzi vidēju un lielu organizāciju stratēģiskajā un operacionālajā vadībā Baltijā un Balkānos. Leadership Recruitment partnere un Apzinātas Līderības Skolas dibinātāja.

Meistarklase HR vadītājiem: “Atslēga motivētai un rezultatīvai komandai

Kristīne Āboltiņa, Apzinātas līderības trenere, ICF sertificēts personīgās izaugsmes koučs, organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe un vadības konsultante

Darbinieki mainās biežāk nekā vajadzētu. Komanda izvairās no atbildības, pieaug spriedze, parādās pasīva agresija, sūdzības vai vienkārši – klusums un zema motivācija. Mērķi ir skaidri definēti, bet rezultāti kavējās. Vai tas izklausās pazīstami?

Šī meistarklase ir domāta HR vadītājiem un līderiem, kuri vēlas ieraudzīt, kāpēc komanda “nestrādā” kā vajadzētu, apgūstot rīkus, kā apzināti vadīt pārmaiņas, stiprinot veselīgu darba vidi.

Pētīsim un risināsim:

zema atbildības uzņemšanās
toksiska vai pasīvi agresīva vide
augsta darbinieku mainība
zems iesaistes un motivācijas līmenis
“upura domāšana” un atbildības novirzīšana uz citiem
vadītāja nespēja sasniegt vēlamos rezultātus

Parasti šāda problēmas tiek risinātas ar virspusējiem rīkiem – kontroles pieaugumu, motivēšanas programmām, konsultantiem, lai gan īstie cēloņi slēpjas komandas kultūrā, uztverē un vadītāja apzinātībā.

No meistarklases iegūsi:

spēju atpazīt disfunkcionālus uzvedības un komunikācijas paternus
izpratni, kā līdera psihoemocionālais briedums ietekmē komandas dinamiku
skatījumu uz organizācijas un vadītāja atbildības robežām
jaunu perspektīvu par personīgo izaugsmi kā atslēgu ilgtspējīgai līderībai
praktiskus rīkus un refleksijas modeļus, lai:
1. mazinātu toksisku uzvedību
2. stiprinātu atbildības kultūru
3. veidotu uzticēšanos un psiholoģiski drošu vidi

Par lektori:

Kristīne Āboltiņa

DID – mūsdienu stikla kalns: kā orientēties datu, informācijas un dokumentu džungļos

Dr.oec. Ieva Kalve, RSU

Stikla kalns vairs nav pasaku tēls – tas ir tepat, mūsu e-pastos, mapēs, datubāzēs un dokumentu plūsmās. To mēģinām iekarot arī mēs – reizēm riskējot kļūt par “cietuma kandidātu”, jo jaucam kopā to, kas šķiet līdzīgs, bet patiesībā ļoti atšķirīgs: datus, informāciju un dokumentus. Tikai trešajā reizē Antiņš saprot, ka veiksmīgs augšupceļš iespējams vien tad, kad skaidri redz būtisko un izprot plūsmu loģiku. Varbūt mēs varam izlaist pirmos divus neveiksmīgos centienus tikt stikla kalnā un doties augšup tūdaļ?

Šajā vebinārā pievērsīsimies DID pasaulei – izpratnei par mūsdienīgo "trijotni": datiem, informāciju un dokumentiem, kas ietekmē gan darbu organizācijās kopumā, gan personālvadības ikdienu. "Noskaidrosim attiecības” ar dažādiem reģistriem un reģistrēšanu, beidzot “izrēķināsimies” ar lietu nomenklatūru un atvadīsimies no tās. Un visbeidzot – iepazīsim DID plūsmas kā uzticamo zirgu, kas palīdzēs droši un jēgpilni iekarot digitālo stikla kalnu

Kā atrast īsto kandidātu un izmantot ChatGPT iespējas atlasē?

Paula Dzelme, ASTRAL Executive Search

“Kā atrast īsto kandidātu?” ir jautājums, ko sev uzdod gandrīz ikviens, kurš jebkad iesaistījies darbinieku atlasē. Jo bieži vien īstā izvēle nav par “ideālo CV” vai nevainojamu intervijas sniegumu – tas ir stāsts par saderību, potenciālu un spēju redzēt vairāk nekā tikai prasību sarakstu.

Seminārā būs iespēja uzzināt, kā atpazīt cilvēku, kurš ne tikai atbilst amatam, bet arī iederas komandā un uzņēmuma kultūrā. Dalīsimies ar situācijām no reālās atlases pieredzes, ielūkosimies niansēs, kuras bieži paliek nepamanītas, un no dažādiem skatu punktiem centīsimies saprast – ko patiesībā nozīmē “īstais” cilvēks “īstajam” uzņēmumam.

Tāpat pievērsīsim uzmanību ChatGPT, kas var palīdzēt un atvieglot atlases speciālistu darbu, piemēram, veidojot amata aprakstus vai sludinājumus, meklējot īstos kandidātus vai sagatavojot interviju jautājumus!

Vebināru vadīs vadītāju atlases un novērtēšanas uzņēmuma ASTRAL Executive Search personāla atlases speciāliste un projektu vadītāja Paula Dzelme. Viņa ir aktīvi iesaistījusies dažādos publiskā un privātā kapitāla organizāciju atlases un novērtēšanas projektos, piesaistot dažāda līmeņa amatu kandidātus. Paula ir ieguvusi bakalaura grādu psiholoģijā un turpina savu attīstības un pilnveides ceļu, virzoties pretī maģistra grāda iegūšanai. Viņa uzskata, ka, tāpat kā kosmosā, vienmēr ir plašas iespējas izaugsmei un attīstībai, ja esi gatavs izpētīt jaunas teritorijas un nepārtraukti augt.

Jaunākie Kantar pētījumu rezultāti: Darbinieku emocionālā labsajūta darbā, to galvenie ietekmējošie faktori, tai skaitā hibrīddarba un attālinātā darba ietekme

Signe Kaņejeva, KANTAR

Laikā, kad piedzīvojam dažādus globālus ģeopolitiskos un arī ekonomiskos satricinājumus, un to sekas (kā Covid-19 pandēmija, karš Ukrainā, inflācija, energokrīze u.c.), ir būtiski neatstāt novārtā arī strādājošo garīgās veselības un emocionālās labsajūtas jautājumus.

Lai sekotu līdzi darbinieku emocionālajam noskaņojumam, labsajūtai, darba režīma vērtējumam un citiem būtiskiem ar darbu un darba vidi saistītiem jautājumiem, pētījumu kompānija Kantar regulāri veic dažādas darbinieku aptaujas. Šajā vebinārā kopīgi ielūkosimies jaunākajos Kantar veikto pētījumu rezultātos, meklējot atbildes uz katram personāla un organizācijas vadītājam svarīgiem jautājumiem:

Cik lielā mērā un kā globālie ģeopolitiskie satricinājumi ir ietekmējuši iedzīvotāju, t.sk. strādājošo, emocionālo stāvokli? Vai un kā viņi rūpējas par savu garīgo veselību?
Kā darbinieki Latvijā raksturo savu kopējo emocionālo labsajūtu? Kā darbinieki vērtē savu pašreizējo emocionālo labsajūtu tieši darbā? Kādi ir galvenie iemesli pozitīvam vai negatīvam labsajūtas vērtējumam darbā? Ko darba devēji dara darbinieku garīgās veselības stiprināšanā?
Vai darbinieka labbūtība, darbinieka motivācija, darbinieka iedvesma, aizrautība, kā arī darba un privātās dzīves līdzsvars ir paša darbinieka, organizācijas vai abpusēji dalīta atbildība?
Vai pozitīvai emocionālajai labsajūtai ir korelācija ar darbinieku apmierinātību, darba un personīgās dzīves līdzsvaru, darba slodzi, darba maiņas apsvēršanas iespējām, piederības sajūtu darba kolektīvam, informētību par dažādām darba dzīves aktualitātēm un norisēm organizācijā?
Kādi darbinieku un darba devēju skatījumā ir galvenie organizāciju (un vadītāju) izaicinājumi, ja visa vai daļa komandas strādā “hibrīddarba” vai attālinātā darba režīmā? Kādus potenciālos psihoemocionālos vai darba vides ilgtermiņa riskus darbinieki un darba devēji saredz “hibrīddarbam” vai arī attālinātajam darbam?
Kā arī ieskats citos aktuālos darba dzīves jautājumos.

Ar šiem un citiem jaunākajiem Kantar veikto darbinieku noskaņojuma pētījumu rezultātiem vebinārā iepazīstinās Kantar Lielo klientu direktore, personāla pētījumu eksperte, M.Sc. socioloģijā Signe Kaņējeva

Līderība

Ph.D. Dace Bole, Datacom

Līderība, termins, ko katrs joprojām izprotam savādāk. Piedāvājam vebināru, kurā apskatīsim jautājumus:

1. Personāla vadītāja evolūcija - par to, kā ir veidojies mūsu amata saturs

2. Fakti – kādas jaunas tendences mudina uz jaunu evolūcijas posmu LĪDERĪBU

3. Kādas personīgās pazīmes liecina par Līderību

4. Piedāvāšu praktiskus soļus, ar ko sākt

5. Mūsu atbildība līderības kontekstā

Changing the HR Operating Model to Meet Future Business Demands

Dave Millner, Dave Millner BSc (Hons) Psych, FCIPD, ACIB HR Futurist and Executive Consulting Partner

The global business environment is changing. Its fast pace, increasing technology use and rising cost pressures have shifted HR functional and organisational priorities. As a result, HR leaders are assessing HR function operating models to ensure agility, identify cost-reduction opportunities and address employee needs. Research has shown that universal best practices aren’t as reliable as they have been in the past. To catalyse effective change, HR leaders will have to zoom-in on the culture of their own businesses and tailor their operations around solutions related to their unique business strategy, objectives, and capabilities.

This session will share information, models and examples that help devise approaches that will help HR leaders align the structure of the future HR function to the vision of the organisation and its’ workforce demands

Diskriminācija pēc dzimuma pazīmēm

Phd.iur. Sanita Osipova, Latvijas Universitāte

Diskriminācija ir viens no XXI gs. "bubuļiem", jo par to runā piesardzīgi un neviens negrib ar to saskarties. Veidojot vienlīdzīgo sabiedrību, cilvēki aizvien biežāk izjūt, ka izturēšanās pret viņiem ir savādāka, jo viņi ir: par jaunu, par vecu, par korpulentu, pieder pie nepareizās tautības, reliģijas, dzimuma.......

Viņi neiederās, viņus izslēdz no kādām aktivitātēm, liedz tiesības.

Apziņa, ka šķirot cilvēkus pēc to personības iezīmēm nedrīkst, sabiedrībā veidojas lēnām un sāpīgi. Viens no līdztiesības jautājumiem ir dzimumu līdztiesība, proti, ko tad īsti nozīmē būt līdztiesīgiem visiem vīriešiem un sievietēm - cilvēkiem dzīvot sabiedrībā, kurā dzimums nevar kalpot par pamatu kādu iespēju liegšanai. Lai gan Latvijas sievietes politisko līdztiesību ieguva 1918. gadā, bet civiltiesisko 1940. gadā, jautājums joprojām nav atbildēts.

Darbinieku brīvprātīgas darba attiecību pārtraukšanas prognozēšana ar MI modeļiem

Agris Ņikitenko, Rīgas Tehniskā universitāte

Rīgas tehniskās universitātes pieredzes atspoguļojums par konkrētu pētniecisku projektu un tā rezultātiem SIA Helmes uzdevumā. Projekta ietvaros pētītas iespējas prognozēt darbinieku brīvprātīgu darba attiecību pārtraukumu un faktoriem, kas to ietekmē. Projekta ietvaros veikta konkrēta Latvijas uzņēmuma darbaspēka dinamikas datu analīze, kā arī vairāku modeļu izmantošana, prognozēs iegūšanai. Bez minētā, veikta faktoru ietekmes novērtējums, kas norāda uz vairāku faktoru būtisku ietekmi lēmuma pieņemšanai.

Rezultātā izstrādāta programmatūras sistēma, kas nodrošina personālvadības darbiniekiem iegūt prognozi par katru darbinieku, lai savlaicīgi veiktu motivējošus pasākumus darbinieku saglabāšanai organizācijā, šādi samazinot izmaksas, kas saistītas ar darbinieku piesaisti.

LPVA gada noslēguma pasākums "Pirmssvētku sajūtās"

LPVA valde, LPVA

Aizvadīti valsts svētki un tuvojas gada vissirsnīgākais laiks - Ziemassvētku gaidīšana.

Šogad vēlamies jau laicīgi atskatīties uz paveikto 2022.gadā, satikties, pačalot, un vēlēt cits citam vislabāko nākamajam gadam.

Tiksimies!

Using Effective HR Metrics and KPI’s in HR

Dave Millner, Dave Millner BSc (Hons) Psych, FCIPD, ACIB HR Futurist and Executive Consulting Partner

Over the last decade HR practitioners all over the world, have begun to recognise the importance of data, measurement and analytics as being critical to the future credibility of HR. Driven by widespread adoption of digital transformations across organisations and the adoption of cloud services across HR practices, organisations are beginning to invest more heavily in programs, platforms and tools that leverage data for all aspects relating to talent management and business-related operational improvements. The topic of Key Performance Indicators (KPI’s) and HR or talent metrics are therefore a foundation upon which all HR and L&D practitioners need to both understand their importance and practically be able become more measurement focused within their day to day activities.

This session will share information, insights and practical case studies that bring to life some of the challenges and learnings associated with these topics.

The role of human capital in economic recovery and development

Mrs Liudmyla Vasylega(Ukraine), Mr Rihards Blese(Latvia), Fedaration of Employers Ukraine, LDDK

The main value of any company are the employees. Both Ukraine and Latvia are currently going through their own processes in terms of attracting labour and providing the necessary specialists and skills. In Latvia, the market is practically exhausted in almost all sectors and competition for recruiting staff is becoming increasingly fierce. Thus, what an employer can offer its employees and how to persuade them to stay on is very important, as is the ability to convince new recruits that this will be the best place to work and that this company is more attractive than others

CONFERENCE PROGRAMME

09:45	REGISTRATION
10.00	OPENING OF THE CONFERENCE Ms LĪGA MEŅĢELSONE Director General, Employers’ Confederation of Latvia (LDDK) Mr Ruslan ILLICHOV Director General, Federation of Employers of Ukraine (FEU)
10.15 - 10.35	Presentation of the results of the survey on work with personnel of Latvian and Ukrainian enterprises
10.35 - 11.00	Greeting Speeches by heads of representatives of HR associations of Ukraine and Latvia. Ekaterina Kovalevskaya, head of the HrPro association(Ukraine) Eva Selga, Chairperson of the board. Latvian Association of Personnel Management
11.00 - 12.20	Panel 1. Experience of working with the personnel of Ukrainian enterprises. Best practices. Speaker: Speaker: Lyudmila Koval, head of the training and development department of Farmak JSC and Inna Fedorchuk, specialist of the training and development department of Farmak JSC, Topic: Automation of HR processes at JSC Pharma. On the example of the successful transfer of professional training to the SAP SF system
12.20 - 12.25	Coffee break
12.25 - 13.50	Panel 2. Experience of working with the staff of enterprises in Latvia. Best practices. Speaker: Ingrīda Rone, change and employee experience expert, LPVA board member. Topic: The Global & Local HR Trends 2023. Speaker: Zanda Arnava. Ambassador of Talent Platform. Topic: Agile way of working = strong partnership with business. Speaker: AS "Sadales tīkls"
13.50 - 14.00	CLOSURE OF THE CONFERENCE

Kompetenču pārvaldība kā uzņēmuma korporatīvās stratēģijas daļa

Ingrīda Rone,Pārmaiņu un darbinieku pieredzes eksperte, LPVA valdes locekle, LPVA

14:00 – 14:15 Reģistrēšanās

14:15 -14:30 Mūsdienīga un inovatīva mācību vide

Signe Briķe, Izpilddirektore, SIA Baltijas Datoru akadēmija (BDA)

14:30 -15:15 Vadīšanas kompetences šķērsgriezumā: ticu, varu, daru

Anita Gaile, Valdes locekle, SIA Anita Gaile Consulting

15:15 – 15:45 Kompetenču izmantošana darbinieku attīstības plānošanā un mācību nodrošināšanā

Uldis Zandbergs, Pētnieks, BDA

Līga Peisniece, Projektu vadības nodaļas vadītāja, BDA

15:45 -16:15 Kafijas pauze ( kafija, vīns, uzkodas un sarunas)

16:15 -16:40 Tet pieredze Kompetenču pārvaldības risinājuma ieviešanā vadītājiem

Edmunds Medvedevs, Pieredzes vadītājs, tet

16:40 -17:00 Ieskats SHRM2022 personāvadības konferences atziņās par vadītāja lomu un izaicinājumiem.

Ingrīda Rone, Pārmaiņu un darbinieku pieredzes eksperte, LPVA valdes locekle

Kā vairot un veicināt iekšējo drosmi, lai rīkotos.

Agnija Šmite, CF sertificēts Integrālais biznesa un personīgās izaugsmes koučs

Agnija Šmite ir drosmes trenere, ICF sertificēts Integrālais biznesa un personīgās izaugsmes koučs. Šis Agnijas Šmites vadītais vebinārs būs cilvēcīga un atklāta saruna par drosmi, par mūsu bailēm un nedrošību, kā arī praktiskas metodes, ko mēs varam darīt, lai vairotu un veicinātu savu iekšējo drosmi. Jo drosme jau nav tikai acīmredzama varonīga rīcība, tā ir arī izcīnīta iekšējā cīņa pašam ar sevi, savām domām un izvēlēm.

Šajā vebinārā:

Runāsim, kas ir drosmes pamatā un kāda ir tās noslēpuma formula
Atmaskosim bailes un ieskatīsimies, kā tās ietekmē mūsu sadarbību un rīcību
Izmēģināsim praktiskas metodes, kā vairot un veicināt drosmi
Iepazīstināšu ar iespēju, kā palīdzēt darbiniekiem attīstīt drosmi, izmantojot strukturētu pieeju.

Sīkāka informācija www.agnijasmite.lv

Vebināra ierakstu noskatīties var šeit: https://www.youtube.com/watch?v=ThB_0ndBwdo

Building the Capability of an Effective HRBP

Dave Millner, Dave Millner BSc (Hons) Psych, FCIPD, ACIB HR Futurist and Executive Consulting Partner

It’s over 25 years since the concept of the HRBP was developed by Dave Ulrich. There have been some challenges in adopting and evolving the role but the events of the past couple of years have reiterated the need for HR to get closer to the ever-changing business strategies and disruptions that drive increasingly demanding expectations of the workforce. The HRBP has to become an even more crucial touch point for business leaders than ever before. That means dealing with an ever increasing need to demonstrate value and commercial insight and ensuring that the largely tactical, administrative function of the past becomes the strategic ‘added value’ function that focuses on resolving business problems, defining success of HR in commercial terms and builds the capabilities of the workforce so that they can deliver and support the achievement of the business’s strategies.

This session will provide an introduction to some of the key behaviours that make a real business impact and influence business leaders to embrace the people-centric approach that is now required; it’s as much about building the confidence of HRBP’s and practitioners in how to work with and challenge business leaders in the identification of business problems and their resolution in a more robust and proactive way.

#HRNedēļaLatvija The Future of Organization

Dr. Constantinos Markides, Dr. Cosima Piepenbrock, Fredrik Härén, Asif Sadiq, Floating Item Stephanie Fastre u.c., LPVA

THE FUTURE OF ORGANIZATION

19. – 20. OKTOBRĪ, 2022 | RĪGA

DIVAS DIENAS AR JAUNIEM IESPAIDIEM UN IDEJĀM

LIELĀKAJĀ HR KONFERENCĒ LATVIJĀ

LPVA biedriem dalībai konferencē 10% atlaide ar kodu: LPVAHR2022

Plašāk par konferenci skatīt ŠEIT!

Kas ir mentorings?

Baiba Strupiša, ICF Latvia

Vēlies nodot savas profesionālās prasmes un zināšanas citiem? Bet dažkārt Tevis dāvātais netiek izmantots vai nav redzams progress? Un dažkārt tas prasa tik daudz laika, ka nolaižas rokas?

Varbūt prasmju nodošana ir Tava uzņēmuma prioritāte? Un uzņēmums vēlas izstrādāt savu mentoringa programmu? Ar ko sākt?

Šajā 1,5h meistarklasē ieskatīsimies mentoringa principos, praktiskos uzdevumos izjutīsim dažus mentoringa aspektus un mentoringa programmas izveides pirmos soļus.

Jaunākie Kantar pētījumu rezultāti: Kādas ir aktuālās tendences darba ņēmēju noskaņojumā un kā kļūt par pievilcīgu darba devēju?

Ilze Gansone, KANTAR

Lai sekotu līdzi darba tirgus aktualitātēm un darba ņēmēju noskaņojumam un viņiem būtisko, pētījumu kompānija Kantar regulāri veic Pievilcīgāko darba devēju tēla pētījumu un dažādas citas ar darbu un darba vidi saistītas aptaujas. Šajā vebinārā ielūkosimies jaunākajos Kantar veikto pētījumu rezultātos, meklējot atbildes uz katram personāla vadītājam svarīgiem jautājumiem:

Kādas šobrīd ir darba tirgus tendences – cik atvērti strādājošie ir jaunām darba iespējām un kāda ir to faktiskā aktivitāte, kā strādājošie vērtē savas iespējas atrast labāk apmaksātu darbu?
Kāda nozīme darbinieku piesaistē ir spēcīgam darba devēja tēlam un kādēļ par to ir jādomā? Kuri ir pievilcīgākie darba devēji Latvijā strādājošo un potenciālo strādājošo – studentu skatījumā, un kas tos raksturo?
Kas darba ņēmējiem ir svarīgi, izvēloties darba devēju, un ko viņi no tā sagaida?
Cik apmierināti ar pašreizējo darbu ir strādājošie Latvijā un vai apmierinātība laika gaitā mainās?
Kā, salīdzinot ar Covid-19 pirms pandēmijas periodu, ir mainījies darba režīms? Kā strādājošie vērtē savas esošās darba slodzes apjomu un cik veiksmīgi darba ņēmējiem izdodas salāgot darba un privāto dzīvi?
Kā arī ieskats citos aktuālos darba dzīves jautājumos.

Elektronisko dokumentu veidošana un glabāšana

Svjatoslavs Matvējevs, Latvijas Nacionālais arhīvs

Elektronisko dokumentu veidošana un glabāšana

Vebinārā apskatāmās tēmas:

Elektronisko dokumentu veidošana;
Elektronisko dokumentu veidi un paplašinājumi;
Īslaicīga un ilgstoša glabāšana;
Kā saglabāt elektronisko dokumentu integritāti;
Elektronisko dokumentu glabāšanas iespējas.

Vebināru vadīs:

Svjatoslavs Matvējevs
Latvijas Nacionālā arhīva
Institūciju dokumentu un arhīvu pārvaldības departamenta
Arhīva eksperts

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Miegs: ne tikai "acu pievēršana"

Marta Celmiņa, Bērnu klīniskā universitātes slimnīca

Miegs ir normāla dzīves sastāvdaļa; izgulēties ir tikpat svarīgs kā elpot vai kā ēst un dzert. Ikdienas steigā par to nereti aizmirstam, uz miega rēķina cenšoties iespēt arvien vairāk. Šajā vebinārā noskaidrosiet to, kā slikts miegs ietekmē ikvienu no mums (un kā to vēl joprojām izmanto kā vienu no spīdzināšanas metodēm), ko katrs var darīt, lai optimizētu savu miegu. Uzzināsiet arī to, cik plaša ir miega medicīnas pasaule un kādos gadījumos vērsties pie miega ārstiem.

Vebināru vadīs:

Marta Celmiņa | Pediatrs – miega speciālists

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Grozījumi Darba likumā no 1. augusta – kas jauns darba devējiem?

Toms Šulmanis, COBALT, Zvērinātu advokātu birojs

Darba likuma grozījumi -- T.Š_.pptxGrozījumi Darba likumā no 1. augusta – kas jauns darba devējiem?

Galvenās apskatāmās tēmas:

Darba līgumos iekļaujamā papildus informācija
Grozījumi attiecībā uz maiņu darbu
Īsāki pārbaudes laiki noteikta laika darba līgumiem
Jaunais aprūpētāja atvaļinājums
Paplašināts paternitātes atvaļinājuma regulējums

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Praktiska atgriezeniskās saites meistarklase

Elīna Valdmane, ICF Latvia

ICF Latvia biedrs Elīna Valdmane 24. augustā no plkst.11:00 -12:30 piedāvā praktisku meistarklasi atgriezeniskās saites sniegšanā!

Meistarklasē:

✅Kāpēc atgriezeniskā saite ir vajadzīga un ko tā dod?

✅Kāpēc atgriezenisko saiti sniegt un saņemt var būt izaicinoši, un ko darīt, lai tā nebūtu?

✅Kādas pazīmes ir uz izaugsmi vērstai atgriezeniskā saitei?

✅Kā strukturizēt atgriezenisko saiti, lai tā veicinātu darbinieka un vadītāja izaugsmi?

✅Praktisks uzdevums grupās, sniedzot atgriezenisko saiti viens otram.

Datums & Laiks: 24.augusts, 11.00-12.30

Dalība: Bezmaksas
Norises vieta: Zoom. ❗ Jāpiedalās ar ieslēgtu kameru gatavība darboties praktiski

Pieteikšanās - https://ej.uz/atgriezeniskassaitesmeistarklase

Meistarklasi vada Elīna Valdmane. Elīna Valdmane ir praktizējošs, sertificēts koučs, kas strādā individuāli un ar uzņēmumu komandām 20 pasaules valstīs, kā arī vada personīgās izaugsmes un komandu veidošanas treniņus.

Komerctiesību aktualitātes

Stella Kaprāne, ZAB NJORD

2023. gada vasarā stājās spēkā vairāki Komerclikuma grozījumi, tostarp, par komercsabiedrību reorganizāciju un vienkāršoto reorganizāciju, tās kārtību, kreditoru aizsardzību, sabiedrību amatpersonu atbildību, pamatkapitāla palielināšanu, kā arī dalībnieka pienākumu paziņot par patiesā labuma guvēju, akciju veidiem un akcionāru reģistra vešanu, akciju iegrāmatošanu un to labticīgu iegūšanu. Paildus minētajiem grozījumiem aktuāli ir arī komerctiesību Augstākās tiesas tiesu prakses jaunumi, piemēram, par komercnoslēpuma aizsardzību, valdes locekļa atlīdzības noteikšanu, zaudējuma apmēra noteikšanu, u.c. Seminārā īsi aplūkosim Komerclikuma aktuālos grozījumus, kā arī dažas no pēdējo divu gadu laikā tapušajos tiesu spriedumos paustajām atziņām uzņēmējdarbības sfērā.

· Komerclikuma grozījumi (reogranizācija, akciju veidi, patiesā labuma guvēja paziņošanas pienākums, u.c.);

· Tiesu prakses aktualitātes (komercnoslēpums un konfidenciāla informācija, zaudējumu apmēra noteikšana prasībās, valdes locekļa tiesības uz atalgojumu, akciju atpirkšanas piedāvājums, u.c.)

Konflikti organizācijas sistēmā kā komandas brukšanas iemesli

Lelde Bērziņa un Vladimirs Kuzmins, Adizes Institute Latvia

Konflikti organizācijas sistēmā kā komandas brukšanas iemesli

HR speciālisti ikdienā saskarās ar problēmām komandu mijiedarbībā un kā būtisku faktoru tajā min vāju pārmaiņu vadību, proaktīvas rīcības un komunikācijas trūkumu no tiešo vadītāju puses, kādēļ būtiski tiek ietekmēts darbinieku emocionālais stāvoklis. Līdz pat tam, ka parādās neiecietīga un noraidoša komandas attieksme pret jaunajiem kolēģiem, kas šobrīd īpaši izpaužas saistībā, piemēram, ar nodarbinātajiem no Ukrainas. Tas izgaismo būtiskas problēmas organizācijā: Jo var pastāvēt lieliska komunikācija, taču procesi joprojām nenotiek, lēmumi netiek ieviesti.

Kā novērtēt darbinieku un vadītāju emocionālo stāvokli, noskaidrot, ar kādiem sarežģījumiem darba izpildē saskaras darbinieki, novērtēt vadītāju prasmes tikt galā ar pēkšņu pārmaiņu procesiem un operatīvi reaģēt uz nevēlamām novirzēm?

Šī vebināra laikā atklāsim tematus par apakšsistēmām un galvenajiem konfliktu avotiem, kas traucē attīstīt visaptveroši integrētu sadarbību.

Vebināru vadīs:

Lelde Bērziņa un Vladimirs Kuzmins

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Global HR trends and Reality in Baltics

Aukse Zukauskiene, Ernst & Young Baltic, SIA

Experienced international Human Resources Director with rounded expertise in HR Expertise and HR Business. Partnership at most senior levels, also has general management experience in Global Services. Proud of driving long-term results and sustainable business outcomes through innovative programs and building successful teams and future leaders.

Elected mentor in Nordic Women Lead 2020 program. Recognized thought leader and speaker at leadership and business conferences.

Join an engaging webinar “Global HR trends and Reality in Baltics”. In this thought–provoking webinar, we will explore the current and emerging trends shaping the global HR landscape and delve into their specific implications within the Baltics region. Insights, expertise, and practical strategies to help you navigate the ever-evolving challenges and opportunities in the HR domain. We will uncover the latest global HR trends and examine how they manifest in the unique context of the Baltics. From talent acquisition and retention to workforce transformation, diversity and inclusion, and the impact of technology, we will explore the pressing issues that HR leaders and practitioners face today.

Global HR trends and Reality in Baltics

Aukse Zukauskiene, Ernst & Young Baltic, SIA

Elected mentor in Nordic Women Lead 2020 program. Recognized thought leader and speaker at leadership and business conferences.

Koplīgums – tas nav nemaz tik sarežģīti un ir pat noderīgi!

Artūrs Piliksers, Ilva Lillmaa, Bonusukarte.lv SIA | FITHR SIA

Ar ko jums asociējas koplīgums? Ar arodbiedrību? Ar mūža saistībām? Ar sarežģītu diskusiju starp daudzām iesaistītām personām, kuras nekad nevar vienoties par koplīguma gala redakciju?!?

Bonusukarte.lv SIA valdes loceklis Artūrs Piliksers un FITHR SIA valdes locekle Ilva Lillmaa dalīsies ar ieteikumiem un padomu, kā koplīguma noslēgšanas procesu padarīt vienkāršu un, galvenais, patīkamu iesaistītajām pusēm, t.sk. darbiniekiem saņemot papildus labumus un darba devējam optimizējot un vēl efektīvāk izmantojot personāla budžetu ar nodokļu atvieglojumiem.

Darba koplīgumi ir izdevīgi gan darbiniekiem, gan darba devējiem, tādēļ koplīgums, uzņēmuma darbinieku skaitam pieaugot, ir loģisks solis. Pastāv uzskats, ka no koplīguma lielākoties iegūst tikai darbinieki, tomēr jāņem vērā, ka apmierināts darbinieks būs labs darbinieks, – darbinieks būs lojālāks uzņēmumam, un ar efektīvu darba koplīgumu uzņēmumam būs lielākas iespējas piesaistīt un noturēt kvalificētus darbiniekus.

Darba koplīgumā ir izdevīgi samērot abu pušu pienākumus, piemēram, vienlaikus nodrošinot veiksmīgu uzņēmuma darba kārtību un darbinieku disciplīnas prasību ievērošanu ar darbiniekiem patīkamākām lietām.

Vebinārā uzzināsiet par labāko koplīgumu noslēgšanas praksi un kādi ir darba devēja ieguvumi, noslēdzot koplīgumu, t.sk.:

1. Kad koplīgums ir izdevīgs,

2. Kādas ir darba attiecību regulēšanas iespējas,

3. Kādi ir darba devējam labvēlīgākie koplīguma noteikumi,

4. Kādiem labumiem koplīguma ietvaros ir piemērojami nodokļu atvieglojumi,

5. Praktiski piemēri no personīgās pieredzes.

Vebināru vadīs:

Bonusukarte.lv SIA valdes loceklis Artūrs Piliksers

FITHR SIA valdes locekle Ilva Lillmaa

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Personāllietvedības aktualitātes (jaunajiem personāla vadības speciālistiem)

Gundega Dambe, RISEBA

Personāllietvedība un darba attiecību dokumentu noformēšana aizņem zināmu mūsu darba dienas laiku.
Seminārā runāsim par to, kādiem dokumentiem obligāti jābūt un kā tos noformēt, cik ilgi glabāt un kāpēc, no kuriem iespējams attiekties un ko iespējams digitalizēt un lietot tikai e-vidē.

Semināru vadīs Gundega Dambe, RISEBA Personālvadības maģistru studiju programmas lektore.

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Pasākuma viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Pasākuma norisināsies tiešsaistē - Zoom platformā. Pieslēgšanās saite tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

New world? New jobs and new Leadership | International HR day webinar with Paolo Gallo

Paolo Gallo, EAPM

Aicinām pievienoties EAPM (European Association of People Management) Starptautiskās Personālvadības dienas 2022 vebināram!

Reģistrācija bezmaksas vebināram ŠEIT!

LPVA biedru atkal redzēšanās pasākums "Satiekamies"

LPVA, LPVA

LPVA Balle būs!

Par godu pagājušā gada LPVA 25 gadu jubilejai un Starptautiskajai HR dienai LPVA biedru atkal redzēšanās pasākums "Satiekamies" norisināsies šī gada 18.maijā!

Pasākumu vadīs Uģis Melders un Mikus Frišfelds, vakara noslēgumā uzstāsies grupa "Carnival Youth".

Atgādinām, ka katram uzņēmumam pasākumā ir paredzēta 1 dalības vieta.

Pasākums norisināsies klātienē - Mūzikas un drāmas telpā OratoriO, Sporta 2 kvartālā (Sporta iela 2, Rīga)

Likumdošanas tendences darbaspēka pārvaldībā — ko tas nozīmē vadītājiem

Agnese Medne, GLIMSTEDT

Likumdošanas tendences darbaspēka pārvaldībā — ko tas nozīmē vadītājiem.

- darbaspēka motivēšana ES direktīvas par darba un privātās dzīves līdzsvaru kontekstā

- darba apstākļi digitālajās platformās - Eiropas Komisijas piedāvājums jaunai direktīvai

- citas aktuālās ES un LV tendences

Vebināru vadīs:

Agnese Medne | Partnere, zvērināta advokāte GLIMSTEDT

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Komunikācijas prasmes mainīgai ikdienai

Juris Rijnieks, Ģirts Ķesteris, Sigita Siliņa, Mārtiņš Počs, Madara Melne-Tomsone, Līga Zeļģe, Savstarpējo attiecību mācību centrs "SAINS"

Seminārā dažādi pasniedzēji ar piemēriem modelēs cilvēka vienas dienas darbošanās ciklu un pielietos vingrinājumus, ar kuriem risināt ikdienā radušās komunikācijas problēmas.

1) "Ķermeņa valoda un kā mēs to izmantojam ceļā uz savu nosprausto mērķi"

pasniedzējs Juris Rijnieks.

Humanitāro zinātņu maģistrs, režisors, pasniedzējs ar 20. gadu pieredzi

starppersonu komunikācijas profesionālā konsultēšanā un pasniegšanā,

Neirolingvinistiskās Programmēšanas sertificēts praktiķis. Pedagogs. Vairāku

Aktiermeistarības kursu vadītājs Latvijas Kultūras akadēmijā.

2) "Personīgā tēla veidošana ērtākai ikdienai"

pasniedzējs Ģirts Ķesteris

Aktieris, pasniedzējs, vairāku tautā iemīļotu lomu atveidotājs ar trīsdesmit gadu pieredzi tēlu un dažādu savstarpējo attiecību modeļu radīšanā uz skatuves un televīzijas ekrānā.

3) "Atrodi savu talantu"

pasniedzēja Dr. Sigita Siliņa

Sertificēta psihoterapeite, jauniešu profesionālās orientācijas konsultante vairāku gadu garumā.

4) "Pasākumu vadīšana"

pasniedzējs Mārtiņš Počs
Aktieris, Kultūras koledžas kursa “Pasākumu vadība” veidotājs un vadītājs, ar vairāku gadu pieredzi starptautisko projektu organizēšanā un pasākumu vadīšanā.

5) "Publiskā runa un dikcija"

pasniedzēja Madara Melne-Tomsone

Runas pasniedzēja, aktrise, žurnāliste, Maģistra grāds Kultūras menedžmenta un radošo industriju apakšprogrmmā Latvijas Kultūras akadēmijā.

6) "Stresa pieradināšana"

pasniedzēja Līga Zeļģe

Profesionāla teātra un kino aktrise, TV personība. Vairāku teātra sezonu visnodarbinātākā Latvijas Nacionālā teātra aktrise. Spēcīgu raksturlomu atveidotāja, apveltīta ar labu humora izjūtu un atbildības sajūtu.

Pasākumiem, kas norisinās klātienē, katram uzņēmumam ir paredzēta 1 dalības vieta.

Pasākums norisināsies klātienē - Banku augstskolā (K. Valdemāra ielā 161)

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Pasākuma viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Personīgā un profesionālā izaugsme organizācijā

Ingrīda Rone, Nauris Kalējs, TET, SIA

11. maijā no plkst. 14:00 līdz 15:30 notiks bezmaksas vebinārs “Personīgā un profesionālā izaugsme organizācijā”.

Mainās darbinieku vēlmes un vajadzības, taču viena lieta paliek nemainīga – attīstības iespējas joprojām ir būtiskas gan darba devēja izvēlē, gan lojalitātes saglabāšanā jau esošajai darbavietai. Ikdienā arvien straujāk ienāk arī nepieciešamība pēc jaunām zināšanām un prasmēm, kā arī esošo prasmju attīstības. Izzūd amatu klasifikācijas rāmji, un daudz aktuālākas kļūst starpdisciplināras pozīcijas. Struktūras organizācijās kļūst plakanākas, un līdz ar to izaugsme – horizontālāka.

Vebinārā runāsim par to, kā organizācija var atbalstīt darbiniekus, to skaitā vadītājus, attīstīties atbilstoši uzņēmuma un nākotnes vajadzībām un kā katrs no mums var virzīt savu izaugsmi, strādājot vienā organizācijā.

Zināšanās un pieredzē dalīsies Ingrīda Rone, Tet Cilvēku un vides dienesta direktore, un Nauris Kalējs, Tet IT daļas direktors.

Piesakies Tet vebināram ŠEIT!

ADKAR modelis pārmaiņu vadībā

Anita Gaile, -

Pārmaiņu vadība organizācijā ir dārgs un laikietilpīgs process. PROSCI (www.prosci.com) ilggadēji pētījumu rāda, ka pārmaiņu izdošanās par 80% ir atkarīgi no tā, cik ātri cilvēki spēj pieņemt pārmaiņas un strādāt pa jaunam. HR vadībai ir jāspēj izvēlēties vispiemērotākos instrumentus, pasākumus un aktivitātes, lai sekmētu pārmaiņu pieņemšanu. ADKAR metode dod iespēju strukturēti novērtēt pārmaiņu procesu un pieņemt datos balstītu lēmumu par to, kādus un kāpēc pasākumus veikt.

ADKAR ir 5 elementi, kas nepieciešami, lai cilvēki tavā organizācijā pieņemtu pārmaiņas par savām un tās realizētu ikdienā.

A- (awareness) apzināšanās
D - (desire) vēlme
K - (knowledge) zināšanas
A - (ability) spējas
R - (reinforcement) nostiprināšana

Semināru vadīs Anita Gaile

Biznesa vadības treneris un koučs (PCC līmenis). Sertificēta pārmaiņu vadības eksperte (PROSCI un APMG sertifikācija). ICF (International Coaching federation) Latvia un AmCham biedrs.

Pieredzējusi augstākā līmeņa vadītāja (Citadele banka, UK&Foreignwealth office, Air Baltic Corporation). Lektore un pētniece, kas pēta cilvēku un organizāciju sadarbības modeļus.

Autore izdevumiem "Špikeris vadītājam", "Vadītāja Dienas grāmata" un līdzautore grāmatai "Efektīva vadītāja rokasgrāmata", kas izdota pēc Valsts kancelejas pasūtījuma.

LPVA biedriem dalība pasākumā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, Zoom platformā. Pieslēgšanās links tiks nosūtīts dienu pirms vebināra.

Algu aprēķins: “outsourcing" vai "inhouse" - plusi un mīnusi

Jānis Krūklis, AGroup

Kā izvēlēties atbilstošo veidu: veikt algu aprēķinu iekšēji vai nodot šīs rūpes ārpakalpojumu sniedzējiem?

Uzņēmumi var iegūt labumu no algu aprēķina ārpakalpojuma, tomēr viņiem ir jāņem vērā sniegtā pakalpojuma kvalitāte un funkciju veikšanai izmantotā HR digitalizācijas tehnoloģija.

Jautājumi, uz kuriem nepieciešamas atbildes:

Vai ir iekšējās finanšu un administrācijas komandas?
Vai ir algu pārvaldības eksperti katrā valstī darbojas starptautiski?
Vai nepieciešama algu pārvaldības nepārtrauktība?
Vai trūkst spēcīgas datu atkopšanas sistēmas?

Tāpēc ir jāveic rūpīga savas situācijas analīze, lai izvēlētos pareizo pakalpojumu sniedzēju. Šajā analīzē ir jāņem vērā īpaši faktori. Pievienojies, vebinārā un uzdod interesējošos jautājumus.

Vebināru vadīs: Jānis Krūklis, AGroup vecākais algu analītiķis – konsultants

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Amatu aprakstu izstrāde un biežāk pieļautās kļūdas (jaunajiem personāla vadības speciālistiem)

Gundega Dambe, LPVA

Amata aprakstu izstrāde un biežāk pieļautās kļūdas

Amata apraksts pēc nozīmes ir otrs svarīgākais dokuments aiz darba līguma. Tajā precīzi definēti darbinieka pienākumi, atbildība un pakļautība.
Precīzi izstrādāts amata apraksts ļauj ne tikai izvairīties no domstarpībām, bet arī cīnīties ar sliņķiem.
Seminārā runāsim par amata aprakstiem izstrādātajām prasībām, iespējamiem "špikeriem" un nosacījumiem, kuriem vērts pievērst uzmanību.

Vebināru vadīs:

Gundega Dambe, LPVA Valdes priekšsēdētājas vietniece

LPVA biedriem dalība vebinārā ir bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, latviešu valodā. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

Future work – Attractiveness vs associations (Latviešu valodā)

Veronika Skorodihina, Liene Atholde, Accenture

Future work – Attractiveness vs associations (Latviešu valodā)

Why it is important to understand what attributes people value the most in an employer and what attributes people find true about an employer, what are associations?

How it shapes the work of tomorrow?

Vebināru vadīs:

Veronika Skorodihina, Well-being specialist.

Liene Atholde, People experience and development lead.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē, latviešu valodā. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Līderības attīstības esence

Kristīne Āboltiņa, Fontes Executive Search, SIA

Līderība un līderības attīstība organizācijām kļūst par arvien lielāku izaicinājumu - pasaule ir neatgriezeniski mainījusies. Līderība pirmām kārtām ir cilvēcība. Vārdu “personāla vadība” mēs jau pamazām aizvietojam ar “cilvēku vadība”. Tikai ar vārda nomaiņu ir par maz – jēgpilni ir jāmainās arī saturam. Mēs bieži pamanam, ka efekts no organizāciju pūliņiem mainīt saturu, ir īslaicīgs. Visbiežāk tas notiek tādēļ, ka līderības attīstība tiek uztverta kā viena vai pāris apmācības gadā, kurās trenēt līderības virsējos muskuļus.

Vebinārā pastāstīšu, kādi ir pamatnosacījumi, lai organizācija varētu tiešām lepoties ar izciliem līderiem, motivētām un iesaistītām komandām, ar izciliem rezultātiem un uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību pasaulē, kurā nosacījumus ļoti lielā mērā diktē darba ņēmējs.

Pastāstīšu par līderības attīstības esenci, par transformacionālo līderību, par apzinātu līderību - citiem vārdiem par vadītāju personīgo izaugsmi, bez kuras profesionālā izaugsme un līderības iemaņu attīstība nav iespējama ilgtermiņā. Pastāstīšu arī par cilvēku (līderu un “ne-līderu”) motivācijas dziļāko būtību, par veselīgas līderības pamatprincipiem, par organizācijas un katra tās vadītāja personīgās atbildības veselīgajām robežām. Padalīšos ar savu redzējumu par līderim būtiskajām prasmēm un iemaņām, kurš iegūts 23+ gadu garumā, vadot vidējas un lielas organizācijas Baltijā.

Organizācija savā būtībā ir sistēma, kura sastāv no noteiktiem elementiem, līderu loma ir šo sistēmu darbināt un attīstīt. Ja sistēma buksē, buksēs arī līderi. Ja līderi buksēs, buksēs arī sistēma. Līderības iemaņu veicināšanai ir jāiet roku rokā ar organizācijas, kā vienotas sistēmas, kuru rada un darbina cilvēki, sakārtošanu. Vebinārā pastāstīšu arī par galvenajām lietām, kam jābūt organizācijas sistēmā skaidrām un caurspīdīgām, lai līderi var veiksmīgi pielietot savas līderības prasmes un sasniegt jaunas virsotnes.

Vebināra vadītāja: Fontes Latvija vadītāja Kristīne Āboltiņa

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Emocionālais darba devēja atbalsts darbiniekiem krīzes situācijās

Marija Ābeltiņa, Toms Rostoks, -

Emocionālais darba devēja atbalsts darbiniekiem krīzes situācijās

Šobrīd notiekošais pasaulē raisa daudz dažādas emocijas un nereti varam justies pilnībā izsisti no ikdienas gaitām, apjukuši informācijas jūrā un nobijušies par savu nākotni. Kā uztvert savas un citu emocijas šādos apstākļos?

Kā tās vadīt? Kā palīdzēt citiem, nomierināt darbiniekus? Ko mēs varam pašu spēkiem un kad meklēt profesionālo palīdzību (kāda ir pieejama)? Šie un citi jautājumi tiks apskatīti vebinārā, kā arī, ja dalībniekiem būs vēlme, tiks izmēģināti vairāki praktiski vingrinājumi emociju vadīšanai.

Marija Ābeltiņa

Klīniskā psiholoģe un pārraudze

Kognitīvi biheiviorālās psihoterapijas speciāliste un supervizore

Ukrainas kara cēloņi, norise un iespējamās sekas Latvijai

Krievijas militārā agresija pret Ukrainu ir smags trieciens Eiropas drošībai, un tas jau ir radījis briesmīgas ciešanas Ukrainas iedzīvotājiem, no kuriem daudzi ir devušies bēgļu gaitās. Nesen ieviestās ekonomiskās sankcijas pret Krieviju visticamāk radīs ekonomiskus sarežģījumus Eiropā, tostarp arī Latvijā. Pastāv iespēja, ka militārais konflikts Ukrainā varētu izraisīt militāru konfrontāciju starp Krieviju un NATO. Ņemot vērā pēdējās divās nedēļās pieredzēto, ir vērts diskutēt par to, kādas varētu būt kara Ukrainā sekas Latvijai un kā iedzīvotājiem vērtēt Ukrainā notiekošo.

Toms Rostoks

NAA Drošības un stratēģijas pētniecības centra direktors

Vebināra programma:

10:00 - 11:00 Emocionālais darba devēja atbalsts darbiniekiem krīzes situācijās (M. Ābeltiņa)

11:00 - 11:30 Ukrainas kara cēloņi, norise un iespējamās sekas Latvijai (T. Rostoks)

11:30 - 12:00 Jautājumi

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

LPVA Biedru kopsapulce

Eva Selga, LPVA

Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas ikgadējā biedru kopsapulce 2022.gadā norisināsies 9.martā plkst. 14:00.

Kopsapulce norisināsies tiešsaistē - platformā Zoom.

Darba strīdi un to risināšana

Andis Burkevics, Māris Simulis, ZAB “Sorainen”

Ar nepieciešamību risināt darba strīdu var saskarties ikviens darba devējs. Īpaši tad, ja dažādu apstākļu ietekmē darba devējs vairs nevar nodrošināt atsevišķiem vai vairākiem darbiniekiem līdzšinējos nodarbinātības noteikumus. Tāpat arī jebkurš darbinieks, nerodot savam darba tiesību jautājumam pieņemamu risinājumu uzņēmuma ietvaros, var savu aizskarto tiesību un interešu aizsardzībai izvēlēties celt prasību tiesā vai vērsties Valsts darba inspekcijā.

Ņemot vērā iepriekš minēto, darba strīdi ir viena no populārākajām civillietu kategorijām, kas tiek izskatītas Latvijas Republikas tiesās. Izplatītākie strīdi ir par prettiesisku darba attiecību izbeigšanu, neizmaksātās darba samaksas piedziņu, kas nereti izriet no nepareizas darba laika uzskaites, kā arī par darbinieku mobinga un diskriminācijas situāciju konstatēšanu un novēršanu.

Vebinārā tiks apskatītas iepriekš minētās tipiskākās darba strīdu situācijas, kā arī cita veida strīdi, piemēram, saistībā ar darbinieka prettiesisku komercnoslēpuma izmantošanu, konfliktsituāciju risināšana ar darbinieku arodbiedrību, sniegti ieteikumi, kā darba devējam jau laikus darba strīdam sagatavoties. Tāpat vebinārā tiks apskatīts, cik plaši būtu interpretējams darba devēja pierādīšanas pienākums, kā arī, kādu aizsardzības taktiku izvēlēties, kad darba strīds jau būs nonācis tiesā. Pieskarsimies arī jautājumam par Valsts darba inspekcijas lomu un tiesībām starp pusēm pastāvošo darba strīdu risināšanā, neizpaliks arī darbinieku pret Covid-19 vakcinācijas jautājumi.

Lektori

Andis Burkevics, Sorainen ZAB SIA zvērināts advokāts, darba tiesību prakses vadītājs. Specializējies darba tiesību un personas datu aizsardzības jautājumiem. Palīdz klientiem visos ar darba tiesībām saistītajos jautājumos, ieskaitot tiesvedības. Kā sertificēts personas datu aizsardzības speciālists daļu sava laika velta personas datu aizsardzības jautājumiem. Darba tiesību un datu aizsardzības jautājumiem veltījis daudz publikāciju.

Māris Simulis, Sorainen ZAB SIA zvērināts advokāts, ilgstoši specializējies darba tiesībās, daudzu publikāciju autors. Praktizē arī krimināltiesības.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Jaunais Trauksmes celšanas likums – kas jāņem vērā darba devējiem

Toms Šulmanis, ZAB, COBALT

Jaunais Trauksmes celšanas likums – kas jāņem vērā darba devējiem

Kādi ziņojumi kvalificējas kā trauksmes celšana?
Kādas personas kvalificējas kā trauksmes cēlēji?
Jaunievedums – saistītās personas aizsardzība
Jaunas prasības trauksmes celšanas ziņojumam
Aizsardzības mehānismi
Paplašināta aizsardzība pret nelabvēlīgām sekām
Administratīvā atbildība par trauksmes celšanas traucēšanu

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

Talantu vadības pieredze RTU

Zane Rostoka, Liene Briede, RTU

Personāla vadībā par talantu vadību runājam kā par darbinieku attīstīšanas un integrācijas procesu, iekļaujošas darba kultūras veidošanu un, jā, arī šobrīd aktuālo dažādības vadību.

RTU talantu vadība akadēmiskā vidē ir gana izaicinoša, un līdz ar to rosina meklēt dažādus darba vides un karjeras veidošanas risinājumus.

Par to pieredzē dalīsies RTU Zinātnes un inovāciju centra direktore Liene Briede, kas ir pirmā Latvijas pārstāve Eiropas Inovāciju padomes valdē un RTU Personāla nodaļas vadītāja Zane Rostoka.

Vebinārs norisināsies tiešsaistē. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

How to attract quality candidates and solve the candidate crisis in 2022?

Fred-Erik Piirmaa, VideoCV.io

Even with full economic recovery in sight and a hiring surge on the horizon, 47% of recruiters report a lack of qualified candidates and an abundance of open positions—resulting in a candidate’s market. That means candidates have the power to choose employers that align with their values and offer all the perks and benefits they are looking for.

But this is not a bad thing. In fact, this leaves the recruiting world rife with opportunity. The focus now is not just on filling roles to satisfy market quotas, but on fulfilling the needs of both employers and employees. A candidate’s market means rethinking our recruiting methods and putting the candidate first.

- What has been done so far and why is it not working?

- What is important for the candidate when looking for a job?

- Mindset change from quantity to quality

- How do we evaluate the candidates?

- How to improve candidate's experience?

Vebinārs norisināsies tiešsaiste, Angļu valodā. Piekļuves saite uz vebināru tiks nosūtīta dienu pirms vebināra.

LPVA biedriem dalība vebinārā bez maksas. Vebināra viesiem dalības maksa pasākumā Eur 45.00.

How can today's HRs benefit from Artificial Intelligence (AI) technologies to ensure their companies competitive advantages? A Baltic roadmap.

Igor Rodin, Alexander Snurnitsyn, Deloitte & AGroup

Topic: How can today's HRs benefit from Artificial Intelligence (AI) technologies to ensure their companies competitive advantages? A Baltic roadmap.

AI in HR. Global tendencies and application examples; from a ‘nice to have’ to a ‘necessity for survival’. Practical benefits of embracing AI tools in HR operations include attracting diverse talent, enhancing & personalising recruitment, planning shifts & staff cost-effectively, improving the employee experience, providing strong decision support, using HR budgets as efficiently as possible.

Deloitte Artificial Intelligence (AI) solid expertise: the vigor of business, which operates 24x7, makes processes faster & smarter, enables the execution of hitherto complex multi-tasks without significant cost outlays, augments the capabilities & can be deployed across industries;

AGroup experience of HR Solutions which are delivered to leading Employers in Baltics and Poland — from software and services to AI augmented HR decisions Partners’ support;

Deloitte & AGroup collaboration plans — AI empowered HRB Portal advanced workforce scheduling to solve “nursing” issue by preventing over- & under-staffing & creating cost-effective & compliant schedules that meet needs & fill shifts with employees who are best-suited for a role based on their skill set, work preference and availability — personnel demand accurate forecasting & planning;

Speakers (Vebināra vadītāji):

Igor Rodin | Partner | Artificial Intelligence | Central Europe at Deloitte
Alexander Snurnitsyn | CEO | AGroup

Deloitte drives progress by helping clients around the world to become leaders wherever they choose to compete. Deloitte invests in outstanding people of diverse talents and backgrounds and empowers them to achieve more than they could elsewhere. Work can be more than a process. It can be an outcome that drives productivity, value and impact by unlocking human potential and creating an organization that is resilient to risk, fit for the future and grounded in meaning for employees whose identity will drive sustained results.

AGroup is a leading provider of HR digitalization software & service provider in Latvia, Estonia, Lithuania & Poland. Since 2008 HRB Portal has been digitally transforming HR & payroll processes to manage your people with ease & comply with local legislation. AGroup serves the most reputable employers across multiple industries such as: Telia, Tamro (BENU), Luminor, Ignitis, Drogas, Stockmann, Kesko Senukai, Robert Bosch, etc.

Profesionāls koučings organizācijai

Inese Matvejeva-Gērena, Sandra Liepa, ICF Latvia

- Kas atšķir profesionāli koučingu no koučinga parastā?
- Kā pārliecināties par kouča profesionalītāti.
- Iekšējais un ārējais koučs organizācijā – kopīgais un atšķirīgais.
- Koučings kā darbinieku vadības metode.
- Koučinga finansiālie un emocionālie ieguvumi. Kā to var izmērīt?
- Projekti Latvijā, kas nosaka koučinga veiksmi uzņēmumos.

Vebināru vadīs:

Inese Matvejeva-Gērena - ICF Latvia prezidente

Sandra Liepa - ICF Latvia Valdes locekle

Komandas personības profils: kāpēc ir svarīgi iepazīt savu kolēģi/padoto?

Laura Šīmane - Vīgante, MyHR

Vai Tev ir pazīstama situācija, kad komunikācija un komandas dinamika var ietekmēt darba efektivitāti? Vai kad Tava komanda šķietami uzrāda vājākus sasniegumus kā kolēģu komanda, bet iemesli ir nesaprotami? Varbūt Tu vēlies uzzināt kā saliedēt komandu, bet nevēlies iztērēt ļoti daudz līdzekļus, Tev nav pieņemamas/ir apnikušas standarta ballītes un vēlies sasniegt ilgtermiņa rezultātus komunikācijas uzlabošanā? Ir svarīgi meklēt inovatīvas pieejas, kas palīdzēs saliedēt komandu un uzlabot kopējo darba vidi.

Tripod ir nācis klajā ar jaunu rīku un pakalpojumu, kas ne tikai sniedz ieskatu katras personas personības individuālajā dinamikā, bet arī atklāj, kāds potenciāls un attīstības sfēras ir komandai kopumā. Ieguvumi ietver labāku sadarbību, efektivitāti un spēju vadīt pārmaiņas.

Tavs ieguvums apmeklējot semināru:

Tu pats/-i varēsi izpildīt jauno Tripod Teams testu, kas ir pilnīgi jauns konsultatīvais tests, kas atklās Tavas personības stiprās puses, kā arī sniegs ieteikumus, kā attīstīties tālāk.
Izpratīsi, kāpēc ir svarīgi veidot komandas personības profilu, iepazīsies ar citu komandu pieredzi, kas iespējams raisīs idejas arī domājot par Tavu komandu.
Izpratīsi kā komandas profils tiek veidots, kas ir testa sastāvdaļas un pakalpojumi, kas tiek veikti pēc testa izpildes. Šie posmi palīdzēs ne tikai izprast individuālos personības profilus, bet arī attīstīt labāku kopējo sapratni par komandas dinamiku.

Ieraksti no:

2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

LPVA Pasākumi

Ieraksti no: