Darbnīca "Cilvēkvadība pārmaiņās un rezultātu mērīšana"

Pārmaiņas ir dzīvotspējīgas organizācijas neatņemama sastāvdaļa – tās var būt plānotas, negaidītas, ārējas vai iekšējas. Vadītāju uzdevums nav tikai ieviest pārmaiņas, bet arī atbalstīt cilvēkus, kuri tās piedzīvo. Šajā praktiskajā darbnīcā izzināsim, kā cilvēkvadība var būt izšķirošs faktors veiksmīgu pārmaiņu īstenošanā.

Dalībnieki gūs ieskatu un praktiskus rīkus:

1. Efektīvas cilvēkvadības stratēģijas pārmaiņu laikā
– Kā komunicēt ar dažādiem darbinieku tipiem pārmaiņu kontekstā
– Kā iesaistīt, nevis “pārliecināt”
 – Līderības stilu pielāgošana pārmaiņu posmiem

2. Darbinieku reakciju izpratne un motivācijas uzturēšana
– Kas ietekmē darbinieku sniegumu pārmaiņu laikā
– Kā novērot, analizēt un reaģēt uz emocionālām reakcijām
 – Rīki (skalas, refleksijas jautājumi, sarunas), kas palīdz pielāgot vadības pieeju

3. Rezultātu un progresa mērīšana pārmaiņu laikā
– Kādi rādītāji un novērtēšanas metodes ir piemēroti dažādos pārmaiņu posmos (pirms, laikā, pēc)
– Kā sasaistīt cilvēkfaktorus ar skaidriem rezultātiem
 – Ko mērīt – un kāpēc ar to dalīties komandā

Par lektori:Darba un organizāciju psiholoģe, talent+be līdzdibinātāja.Strādā ar darbinieku labbūtības, talantu un līderības attīstības, atbalstošas kultūras veidošanas, kas balstīta uz
 sistēmisko pieeju, jautājumiem. Iekšejās komunikācijas izpēte un efektīva iekšejās komunikācijas izveide organizācijās. Specializācijas - ražošanas uzņēmumu visu līmeņu vadītāju apmācības cilvēku vadībā, motivēšanā un personiskajā līderībā. Konsultēšanas pieredze individuāli un uzņēmumiem