Speciālists par vadītāju - gudrs solis vai dārga kļūda?

Ne katrs izcils speciālists kļūst par labu vadītāju. Un katra kļūdaina paaugstināšana maksā vairāk nekā tikai algu.

Bieži vien mēs ne tikai neiegūstam “divi vienā” — eksperts + vadītājs —, bet zaudējam arī savu ekspertu. Neveiksme šajā solī rada lielu sarūgtinājumu jaunajam vadītājam un demotivē visu komandu.

Vairāk nekā 20 gadu garumā, vadot un attīstot uzņēmumus un komandas ar pat 7000 dalībniekiem, esmu redzējusi gan spožas veiksmes, gan ļoti sāpīgas neveiksmes.

Šajā bezmaksas vebinārā HR un nodaļu vadītājiem dalīšos ar savu praktisko pieredzi vadībā, personāla atlasē un līderības attīstībā:

1. Kā identificēt, vai cilvēkam patiešām ir potenciāls vadīt?
2. Kādi indikatori liecina, ka tomēr jāizvēlas vadītājs no ārpuses?
3. Kādās situācijās iekšējais paaugstinājums ir pareizā izvēle?
4. Kādi ir klasiskie klupšanas akmeņi paaugstinātam speciālistam — kas viņu visbiežāk “nogāž”?
5. Kāds atbalsts nodrošina veiksmīgu rezultātu?
6. Ko darīt, ja pāris mēnešus pēc paaugstināšanas redzat, ka viss neiet tik gludi?

Bez teorijas. Bez skaistām frāzēm. Tikai 100% prakse.

Lektors: Kristīne Āboltiņa

Līderības arhitekte un organizāciju sistēmiskās inteliģences praktiķe ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi lielu organizāciju vadībā valdes līmenī. Leadership Recruitment dibinātāja un vadības komandu attīstības trenere.

Ilgums: 1.5h ⏐ Bezmaksas ⏐ Reģistrācija ir obligāta! ⏐ Platforma: Zoom

Vebinārs + jautājumu un atbilžu sesija

Informējam, ka vebinārs tiks ierakstīts mārketinga vajadzībām, un ierakstā būs redzams tikai lektors.

Pieteikšanās: 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePf_kSy7JwbBeX7A-jQ_SOSDiz5pVQKIwChGZMS8iR8b6PwQ/viewform?usp=sharing&ouid=105853829016246791857