Izdegšana organizācijā: kā tā ietekmē lēmumu kvalitāti un ko ar to var darīt

Izdegšana organizācijās bieži tiek skatīta kā darbinieku labbūtības jautājums. Tomēr praksē tās sekas vispirms parādās darba rezultātos - lēmumu kvalitātē, pieaugošā kļūdu skaitā, vilcināšanās procesos un stratēģiskās domāšanas samazināšanās.

Ilgstoša kognitīvā slodze, nepārtraukta lēmumu pieņemšana un neskaidras prioritātes pakāpeniski samazina cilvēku spēju pieņemt kvalitatīvus lēmumus. Īpaši tas skar vadītājus un augstas kvalifikācijas speciālistus ar lielu atbildības līmeni.

Tāpēc izdegšana nav tikai individuāla problēma. Tā ir organizācijas līmeņa parādība, kas saistīta ar darba struktūru, slodzes sadalījumu un lēmumu pieņemšanas procesiem.

Vebinārā izdegšana tiks analizēta kā vadāms process, ar kuru iespējams strādāt, izmantojot strukturētus personāla vadības un darba organizācijas risinājumus.

Vebinārā aplūkosim
- kā atšķirt stresu, nogurumu un izdegšanu darba vidē;
- kāpēc tieši augstas veiktspējas darbinieki un vadītāji izdeg biežāk;
- kā izdegšana ietekmē lēmumu kvalitāti un darba efektivitāti;
- agrīnās izdegšanas pazīmes darbinieku uzvedībā un lēmumu pieņemšanā;
- emocionālo higiēnu kā praktisku darba organizācijas instrumentu;
- kā samazināt kognitīvo pārslodzi komandās;
- kā strukturēt darbu un lēmumu procesus, lai mazinātu izdegšanas risku;
- HR profesionāļu lomu izdegšanas profilaksē un vadības kapacitātes saglabāšanā.

Šis vebinārs nav par motivācijas programmām vai labsajūtas aktivitātēm. Tas ir par darba struktūru un praktiskiem mehānismiem, kas nosaka, cik ilgi cilvēki spēj strādāt efektīvi augstas slodzes apstākļos.

Dalībnieku ieguvumi
Pēc vebināra dalībnieki:
- spēs agrīni pamanīt izdegšanas pazīmes darbinieku uzvedībā;
- labāk izpratīs kognitīvās slodzes ietekmi uz lēmumu kvalitāti;
- iegūs praktiskus rīkus izdegšanas profilaksei organizācijas līmenī;
- uzzinās, kā strukturēt darba vidi, lai mazinātu nepārtrauktu pārslēgšanos un nenoteiktību;
- stiprinās savu kā HR profesionāļu lomu vadības atbalstā un organizācijas noturības veidošanā.

Vebināru vadīs
Nataļja Arbeitere - profesionāls koučs, fiziopsiholoģe, poligrāfa speciāliste un ICF Latvia valdes locekle. Savā darbā ar organizācijām viņa fokusējas uz lēmumu pieņemšanu, kognitīvās slodzes vadību un cilvēka psihofizioloģiskajām reakcijām augstas atbildības situācijās. Darbā tiek apvienota koučinga pieeja ar psihofizioloģisku analīzi, pētot, kā darba struktūra, slodze un lēmumu procesi ietekmē darbinieku noturību, iesaisti un ilgtermiņa efektivitāti.