Līdera līdzsvars – personīgais piemērs un ietekme uz komandu kultūru

Mūsdienu līderiem arvien biežāk tiek prasīts ne tikai sasniegt rezultātus, bet arī būt emocionāli noturīgiem, iedvesmojošiem un pieejamiem. Taču – kur paliek viņu pašu līdzsvars? Šajā seminārā pievērsīsimies tam, kā darba un dzīves līdzsvars ietekmē vadītāja spēju vadīt citus un kā viņa piemērs formē komandas kultūru. Runāsim gan par riskiem, gan iespējām – no personīgās robežu vadības līdz sistemātiskai labbūtības kultūras veidošanai organizācijā.

 Seminārā apskatīsim:

• Līdera personīgā noturība un izdegšanas riski
• Kā līdera paradumi veido komandas normas un “nerakstītos likumus”
• Vai darbinieku labbūtība  ir  stratēģisks resurss?
• Mūsdienīgas robežu vadības prasmes (digitālais balanss, pieejamība, piemērs)
• Piemēri un prakse no organizācijām, kur vadītāju līdzsvars ir kultūras prioritāte

 Formāts: Interaktīva lekcija ar refleksijas vingrinājumu un praktiskiem piemēriem

Rezultāts: Dalībnieki iegūs izpratni par līdera lomu labbūtības kultūrā un idejas, kā ar HR atbalstu veidot ilgtspējīgu līderību.