29. January, 2026, 10:00 - 12:00
Pieejamo vietu skaits: 93

Darba snieguma vadība Latvijā šobrīd ir pārmaiņu posmā. Gan darbinieki, gan vadītāji bieži jūtas neapmierināti ar esošo procesu — tas mēdz būt pārāk formāls, laikietilpīgs un ne vienmēr dod skaidru ieguvumu ne rezultātiem, ne attīstībai.
 Tomēr līdz šim nav radīts labāks mehānisms, kas vienlaikus palīdzētu vadīt rezultātus, stiprināt atbildību un attīstīt cilvēkus.

Tāpēc organizācijas arvien aktīvāk pārskata snieguma ciklus: maina sarunu formātus un biežumu, precizē kritērijus, stiprina mērķu sasaisti ar stratēģiju un meklē veidus, kā snieguma sarunas padarīt jēgpilnas ikdienā — ne tikai gada beigās.

Šajā seminārā apskatīsim jaunākos darba snieguma vadības trendus pasaulē un Latvijā, kā arī to, kāpēc tie rodas un ko tie nozīmē praksē:

  • kā mainās snieguma sarunu biežums un formāts (no “vērtējuma” uz regulāru dialogu),
  • kādas pieejas palīdz precīzāk definēt sniegumu un attīstības vajadzības,
  • kā sasaistīt darbinieku mērķus ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem, nezaudējot motivāciju,
  • kā veidot snieguma procesu, kas atbalsta gan rezultātus, gan psiholoģisko drošību.

Atsevišķu uzmanību pievērsīsim arī salary talks — atklātām sarunām par atalgojumu kā snieguma cikla sastāvdaļai. Šī prakse arvien straujāk nostiprinās starptautiski, jo tā palīdz stiprināt uzticēšanos, caurspīdīgumu un taisnīguma sajūtu komandās — īpaši laikā, kad aug prasības pret atalgojuma skaidrību un salīdzināmību.

Seminārs būs noderīgs vadītājiem, HR profesionāļiem un organizāciju attīstības speciālistiem, kuri meklē mūsdienīgāku un efektīvāku pieeju darba snieguma vadībai

Olga Dzene. M.Psych. Figure Baltic Advisory vecākā konsultante, kas palīdz organizācijām un vadītājiem attīstīt līderības praksi, kas reāli strādā ikdienā. Viņa vada mācības un attīstības programmas vadītājiem, novērtē līderības kompetences, izstrādā vadības kompetenču modeļus, kā arī veido un pilnveido darba snieguma vadības sistēmas, sasaistot tās ar organizācijas mērķiem un kultūru. Iepriekš Olga ir bijusi vadības komandās uzņēmumos TRIVIUMS, Fontes un BTA, kā arī darbojusies kā valdes locekle ICF Latvijā un Latvijas Organizāciju psiholoģijas biedrībā. Papildus konsultanta darbam viņa pasniedz RISEBA un doktorantūras studiju ietvaros pēta, kādi faktori ietekmē sieviešu izaugsmi līdz augstākajam vadības līmenim, un kādā ir ietekme no dzimuma dažādības Valdes līmenī.

Pieteikuma forma


Pasākuma dalībnieki Pievienot

NB! Ja Jums ir aktīvs profils LPVA portālā, lūdzam ielogoties, jo pasākumam tādā gadījumā tiksiet apstiprināts automātiski.