Kompetenču modeļa veidošana organizācijās

Kompetenču modelis ir viens no stratēģiski svarīgākajiem instrumentiem efektīvai personāla vadībai.

Tas kalpo kā pamats darbinieku atlasē, novērtēšanā, attīstībā, pēctecības plānošanā un snieguma pārvaldībā.

Precīzi izstrādāts kompetenču modelis palīdz organizācijai skaidri definēt, kādas uzvedības, prasmes un

attieksmes ir kritiski svarīgas tās ilgtermiņa panākumiem.

Šajā seminārā dalībnieki iepazīsies ar kompetenču modeļa praktisko nozīmi un ieguvumiem,

kā arī ar dažādām pieejām un metodēm tā izstrādei.

 Galvenās tēmas:

1. Kompetenču modeļa nozīme organizācijā
   • Kompetenču modeļa loma organizācijas stratēģiskajā vadībā
   • Kā kompetences savieno organizācijas vērtības, mērķus un darbinieku rīcību
   • Kompetences kā pamats kultūras veidošanai un stiprināšanai
2. Kompetenču modeļa priekšrocības
   • Caurspīdīgāki un taisnīgāki HR procesi
   • Skaidrākas lomas un sagaidāmā uzvedība dažādos amatu līmeņos
   • Labāka darbinieku iesaiste, attīstība un noturēšana
   • Vienots snieguma un attīstības valodas rāmis visā organizācijā
3. Kompetenču modeļa veidošanas metodes un pieejas
   • Top-down pieeja (balstīta uz stratēģiju un vadības redzējumu)
   • Bottom-up pieeja (balstīta uz novērojumiem, labākajām praksēm un darbinieku iesaisti)
   • Hibrīdās pieejas
   • Kā izmantot esošus kompetenču katalogus un pielāgot tos savai organizācijai
4. Kompetenču struktūra un formulēšana
   • Pamatkompetences vs. specifiskās kompetences
   • Uzvedības indikatori – kā precīzi definēt sagaidāmo rīcību
   • Kompetenču modeļa ieviešana un uzturēšana

5.Kā nodrošināt darbinieku izpratni un pieņemšanu

• Integrācija citos HR procesos (atlase, attīstība, darba snieguma novērtēšana)
• Ilgtspēja un regulāra atjaunošana

Semināra rezultāti:

• Pēc semināra dalībnieki izpratīs kompetenču modeļa stratēģisko nozīmi organizācijā
• Zinās, kādas metodes var izmantot modeļa izstrādē
• Spēs kritiski izvērtēt savas organizācijas vajadzības un noteikt piemērotāko pieeju,
• Iegūs praktiskus ieteikumus, kā uzsākt vai pilnveidot kompetenču modeli savā organizācijā