Supervīzija praksē – individuāli, grupās, vadītājiem un personāla vadības profesionāļiem

Supervīzija ir organizācijām jauns attīstības instruments, lai gan tas ir jau sen pazīstams psihoterapeitiem un sociālajiem darbiniekiem. Dalīšos ar savu pieredzi, kad šī metode ir noderīga un kad nē organizāciju vidē, kā praktiski tas notiek, kāda ir personāla vadības profesionāļa loma, organizējot supervīzijas darbiniekiem un vadītājiem. Neaizmirsīsim arī par sevi un piedzīvosim reālu supervīzijas procesu, kurā meklēsim risinājumus sev sasāpējušām situācijām.

Katrīna Ošleja ir supervizors, vadības koučs, līderības trenere un arī KBT psihoterapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem - gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām. Jau vairākus gadus Katrīna vada supervīzijas grupas gan vadītājiem un uzņēmējiem, gan personāla vadības profesionāļiem. Pieredze uzkrāta gan atvērtās supervīzijas grupās, kurās tiekas dalībnieki no dažādiem uzņēmumiem, gan grupās viena uzņēmuma ietvaros, kas ir daļa no vadītāju apmācības programmas. Pieredzēti arī dažādi supervīzijas grupu mērķi – stratēģijas formulēšanai, komandas stiprināšanai un vadības ikdienas situāciju izpētei. Katrīna ir pabeigusi 3 gadu studijas supervizora specialitātē MTÜ International Supervision and Coaching Institute. Viņa jau 6 gadus regulāri vada uzņēmēju un vadītāju supervīzijas grupas. Kopējais supervīziju prakses laiks grupās šobrīd sasniedzis 800 h.