ATCELTS!!!!!!Lielo uzņēmumu struktūras un procesu transformācija – saskaņā ar koučinga pamatprincipiem

Vebinārs par koučinga integrāciju lielā uzņēmumā veicinot entuziasmu, radošumu un produktivitāti. 

Programmā:
• PLP definējums, pieprasījuma noņemšana,
• esošās TOP-komandas un HRD assesment un PAS atskaite,
• pasākumu plāns-grafiks un tā saskaņošana,
• M.Eriksona zvaigzne, kouča kompetences un ētikas kodekss,
• 6 funkciju speciālisti,
• pieaicinātais personāls – komanda un tās struktūra,
• 3 līmeņu pieprasījumu sintēze un integrācija,
• izmaksas,
• atbildības robežas un mijiedarbības noteikumi,
 • darba kritēriji un prēmijas.

 Pasākumu vada Pāvels Romašins. Pāvels ir Rīgas Koučinga skolas dibinātājs, biznesa un personīgās izaugsmes treneris, kuram ir starptautiska pieredze personāla vadībā tādos uzņēmumos, kas nodarbina pat 36 tūkstošus darbinieku.

 Pāvels Romašins:

• sākot ar 2015.g – pasniedzējs RTU IEVF.
• 2010.-2015.gg. – HR-dikektors uzņēmumā “Euroset” [38.000 darbinieki],
• 2009.g. – Rīgas koučinga skolas dibinātājs,
• sākot ar 1998.g. – iemaņu treneris.

Šobrīd pasniedz:

• kursu “Koučinga pamati”, sertifikācijas mācību programma – uzņēmumos, augstskolās un vidusskolās,
• personības izaugsmes treniņus – uzņēmumos,
• personāla atlases intervijas – uzņēmumos.