Neiromotivācija. Kāpēc tas ir svarīgi?

Izstrādāt uzņēmuma / organizācijas motivācijas sistēmu – profesionāla personāla vadītāja vienkāršākais mērķis, kas mēdz pārvērsties par sarežģītāko uzdevumu. Kas vispār ir motivācija? Brīžiem, runājot ar uzņēmumu vadītājiem, šķiet, ka tas ir kāds mītisks tēls, kuru visi pazīst, par 9/10 kuru visi runā, kuru visi gaida, bet neviens tā līdz galam nav redzējis, kāda tā izskatās. Vai par motivāciju liecina iedvesma un radošums? Vai tās elementi ir ieinteresētība un iedziļināšanās? Bet, varbūt neatlaidība un uzmanība pret detaļām ir motivācijas indikatori? Tendences darba tirgū pierāda, ka šobrīd efektīva vadītāja veiksmes nosacījums ir izpratne par neirozinātņu pielietojumu cilvēku vadībā. Aktuāls kļūst termins “neirolīderība”. Vai ar to kaut ko var darīt personāla vadītājs “parastais”, vai tomēr jābūt neirozinātniekam? Uz šo jautājumu sniegšu atbildes ikdienas piemērus vērtējot caur cilvēka smadzeņu darbības principiem. Pamatošu kāpēc neirozinātņu atklājumus vērts izmantot vadītāju – līderu ikdienā un kā tos pielietot gan individuālajai motivācijai, gan komandas darbā. Kopā domāsim ko no personāla vadītāja prasa individuāla attieksme un “zinātniski pamatota pieeja” katram darbiniekam, kā arī cik tas ir reāli ikdienas steigā. Stresā un darbu apjomā. XXI gadsimts ir talantu laikmets. Labākais darbinieks piecēlās un aizgāja, atstājot personāla vadītājam neatbildētu jautājumu: “Kas viņam pietrūka?” Jūs taču zināt, kas ir aiz horizonta? Nākamais horizonts! Bet, lai tiktu turp, mums jāpārzina mums apkārt esošo cilvēku uztvere, domāšana, sajūtas un emocijas, lai spētu tos vest viņpus robežām. 

Seminārā runāsim par: 

1. Kāpēc motivācijas sistēma, kas der visiem, neder nevienam.

2. Kāpēc personāla vadītāja spēcīga puse ir individuāla pieeja un pieņemoša attieksme. 

3. Jau rīt varēsiet sākt strādāt citādi! Semināra pievienotā vērtība - vienkārša matrica sarežģītām lietām.